Comunidad NetEdison

Primero la infraestructura. Después los parques. Por último, los edificios.

EnergyNet se convierte en un servicio local y cotidiano a través de los Parques Comunales (Communal Parks) y de empresas eléctricas comunitarias sin ánimo de lucro: la capa humana que lleva un estándar eléctrico abierto de protocolo técnico a un lugar que la gente utiliza de verdad.

1 · Infraestructura compartida → 2 · Parque Comunal → 3 · Conexión de los edificios
Próximamente

Eventos

Charlas, coloquios y encuentros comunitarios en los que se presenta y debate el modelo de energía comunitaria de NetEdison.

25
Ago 2026
Martes
15:00–16:30 CEST

Coloquio de FEIN e.V.: «The Road to Community Energy Success v2.0»

Híbrido En inglés Gratuito · Sin inscripción

Lane Sharman, presidente de Open Doors Management, presenta la Community Choice Aggregation (agregación comunitaria de la demanda eléctrica) conforme al derecho estatal de EE. UU. —sus éxitos, retos y carencias—, a partir de dos décadas de desarrollo de energías renovables, la creación de la Solana Energy Alliance (la primera Community Choice Aggregation de San Diego, gracias a la cual Solana Beach alcanzó en 2020 una electricidad 100 % neutra en carbono) y la coalición Move Now, que impulsa pequeños proyectos solares y de almacenamiento en todo EE. UU.

A la ponencia le seguirá un turno de preguntas del público moderado por Sebastian Schwarz, ingeniero jefe del Institute for Automation of Complex Power Systems. Organizado por FEIN e.V. en el E.ON Energy Research Center de la RWTH Aachen —salas 00.26/00.27, Mathieustraße 10, 52074 Aquisgrán (Aachen)—, con participación a distancia por Zoom.

Secuenciación

Desarrollo comunitario

Open Doors organiza el desarrollo comunitario según una secuencia fija: primero la infraestructura compartida, después un parque público y por último los edificios individuales. NetEdison Communities aplica esta disciplina en cada despliegue —de obra nueva o en barrios existentes—, de modo que los residentes experimenten la red antes de que se les pida comprometerse con ella.

01

Infraestructura compartida

Los sistemas de agua, térmicos, eléctricos, de enrutamiento en corriente continua, fibra, movilidad y residuos se implantan antes de construir o renovar las parcelas individuales: la misma capacidad subterránea y aérea de la que se abastecerá cada edificio posterior.

02

El Parque Comunal

Un paisaje público y una sala técnica cívica que hacen que la infraestructura compartida sea visible, utilizable y digna de confianza. Es el punto en el que los residentes experimentan por primera vez el beneficio de la red subyacente.

03

Conexión de los edificios

Las viviendas, los espacios de trabajo y los comercios se conectan en último lugar, como participantes voluntarios de un sistema cuya capacidad, reglas y propósito cívico ya existen, tanto en comunidades nuevas como en las antiguas que se renuevan calle a calle.

NetEdison Communities es el área de planificación de infraestructuras, formación y Beneficio Comunitario de la organización. Redacta los Acuerdos de Beneficio Comunitario de cada parque, negocia con administraciones locales y compañías eléctricas, y gestiona el programa de capacitación profesional NCEE, que prepara a miembros y técnicos para operar cada red local.
Nodo ancla

Parques Comunales

Un Parque Comunal es a la vez un equipamiento público y un nodo operativo de la red NetEdison: un ancla tangible de generación, carga e ingresos antes de completar la urbanización residencial.

Ilustración de referencia de un Parque Comunal: marquesinas solares de doble eje para generación y sombra, una piscina central para recreo y depuración de agua, recarga para movilidad, un pabellón de concesión y un espacio de encuentro comunitario

Ilustración de referencia —una de las formas de construir un nodo ancla de Parque Comunal—: las instalaciones solares de doble eje aportan generación y sombra, la piscina central funciona a la vez como equipamiento recreativo y activo de depuración de agua, y el anillo perimetral acoge recarga para movilidad, un pabellón de concesión y espacio de encuentro comunitario.

Generación

Electricidad e intercambio térmico

La generación local tras el Energy Router del parque, una lámina de agua para intercambio térmico y una red de geotermia somera alimentan la banda de suministro local, reduciendo el coste medio de aprovisionamiento de la Empresa.

Carga

Una carga firme y medible

Una sala pública climatizada, el suministro y tratamiento de agua, la recarga de vehículos y bicicletas, la fibra y la recogida neumática de residuos dan a la Empresa una carga que energizar y facturar antes de completar las conexiones residenciales.

Ingresos

Más allá de la base tarifaria

Los servicios de electricidad y agua, la recarga para movilidad, las rentas de concesión y la programación pública aportan ingresos directos de explotación e ingresos no tarifarios a los que no accede un desarrollo residencial basado únicamente en tarifas.

Función cívica

Hacer legible la red

Sombra, bancos, zonas de juego, jardines, gastronomía, eventos y una sala interior flexible hacen visibles la red subterránea de corriente continua y sus beneficios para los miembros antes de pedirles un compromiso previo.

Obra nueva / suelo sin urbanizar

El parque se establece como centro físico y social antes de construir las viviendas, los espacios de trabajo y los comercios, con su energización programada junto al primer tramo de routers y contadores, lo que ofrece a los primeros miembros y financiadores un activo visible y generador de ingresos mientras avanza la campaña de precompromiso.

Renovación de un parque existente

Un parque o un espacio público existente se convierte en el primer nodo NetEdison cuando se abre una calle, se sustituye una tubería o se renueva un edificio público: la vía de menor capital hacia un ancla de Parque Comunal, reutilizando suelo público y aprovechando obras municipales ya planificadas.

Gobernanza

Cuatro roles, un parque

Autoridad pública Protege el suelo, las servidumbres de paso, el acceso público y las normas.
Comunidad o cooperativa Organiza la participación, la propiedad compartida y el capital local: la propia Empresa Eléctrica Comunitaria NetEdison (NetEdison Community Utility) o una cooperativa de miembros que promueva el parque.
Plataforma operativa y socios de servicio Integran los sistemas, mantienen los activos y operan EROS/ENMS para el Energy Router del parque.
Residentes, empresas e instituciones Utilizan los sistemas y participan en la gobernanza: miembros, concesionarios y socios de programación.
2.500+
Comunidades energéticas que ya operan en toda la UE (REScoop.eu)
2 M
Ciudadanos que producen, comparten y venden activamente energía renovable de forma colectiva (Comisión Europea)
Modelo de la Fase 1

La Empresa Eléctrica Comunitaria NetEdison

Una empresa eléctrica local, pequeña y sin ánimo de lucro construida sobre el protocolo EnergyNet: propiedad de sus miembros, controlada por sus miembros y constituida al amparo de la legislación de cooperativas eléctricas que ya existe a ambos lados del Atlántico.

100–200 $ /MWh
Precio minorista para los miembros, frente a un aprovisionamiento de 40–80 $/MWh: un margen bruto de planificación en el punto medio cercano a 90 $/MWh
~1.400–1.500
Contadores (15.000–16.500 MWh/año vendidos) necesarios para alcanzar el equilibrio con precios de rango medio
~1,07 M$ /año
Margen neto con 3.000 contadores, devuelto a los miembros como reducciones de tarifa, créditos de capital o reinversión
~6,9 M$
Capital sin ánimo de lucro necesario para una construcción de Fase 1 de ~1.500 contadores, antes de la energización
Gráfico del análisis de punto de equilibrio de la Empresa Eléctrica Comunitaria NetEdison: margen neto anual frente a energía vendida en los escenarios de margen bruto óptimo, medio y pesimista

Análisis de punto de equilibrio de la Fase 1: margen neto anual frente a energía vendida en los tres escenarios de margen bruto, con unos costes fijos que escalan desde aproximadamente 0,85 M$/año con 500 contadores hasta 2,17 M$/año con 3.000 contadores.

La conclusión central del plan de la Fase 1: es el suelo de costes fijos —no el margen— lo que determina la viabilidad. Por debajo de unos 1.000 contadores, la Empresa opera con pérdidas con casi cualquier precio realista. Un Parque Comunal cambia esa aritmética al adelantar una carga firme y medible e ingresos no tarifarios (rentas de concesión, recarga para movilidad, programación) antes de que existan la mayoría de las conexiones residenciales, siguiendo la secuencia infraestructura-parque-edificios descrita más arriba.

Consulte el plan de negocio completo de la Fase 1 (PDF) ↗
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Proponga un emplazamiento o lleve un Parque Comunal a su comunidad

Promotores, municipios, propietarios de suelo y comunidades energéticas pueden inscribir un emplazamiento de Parque Comunal o de Empresa Comunitaria en el Registro NetEdison, o dirigirse directamente al equipo para tratar una construcción de Fase 1.