NetEdison-Gemeinschaft
EnergyNet wird durch Gemeinschaftsparks (Communal Parks) und nicht gewinnorientierte Community Utilities zu einem gelebten, lokalen Service — die menschliche Ebene, die einen offenen Stromstandard von einem technischen Protokoll in einen Ort überführt, den Menschen tatsächlich nutzen.
Vorträge, Kolloquien und Gemeinschaftstreffen, bei denen das NetEdison-Modell der Gemeinschaftsenergie vorgestellt und diskutiert wird.
Lane Sharman, Präsident von Open Doors Management, spricht am Dienstag, 25. August 2026 über Community Choice Aggregation (gebündelte kommunale Strombeschaffung) nach US-Bundesstaatenrecht — ihre Erfolge, Herausforderungen und Defizite. Er stützt sich dabei auf zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Entwicklung erneuerbarer Energien, die Gründung der Solana Energy Alliance (San Diegos erste Community Choice Aggregation, über die Solana Beach im Jahr 2020 zu 100 % CO₂-neutralen Strom erreichte) und die Koalition Move Now, die kleinskalige Solar- und Speicherprojekte in den gesamten USA aufbaut.
Im Anschluss folgt eine vom Publikum getragene Fragerunde, moderiert von Sebastian Schwarz, Chefingenieur am Institute for Automation of Complex Power Systems. Veranstaltet von FEIN e.V. am E.ON Energy Research Center der RWTH Aachen — Räume 00.26/00.27, Mathieustraße 10, 52074 Aachen — mit der Möglichkeit zur Online-Teilnahme über Zoom.
Open Doors organisiert Gemeinschaftsentwicklung nach einer festen Reihenfolge: zuerst die gemeinsame Infrastruktur, dann ein öffentlicher Park, zuletzt die einzelnen Gebäude. NetEdison Communities wendet diese Disziplin auf jedes Projekt an — Neubau oder Bestandsquartier —, damit die Anwohner das Netz erleben, bevor sie um eine verbindliche Beteiligung gebeten werden.
Systeme für Wasser, Wärme, Strom, DC-Routing, Glasfaser, Mobilität und Entsorgung werden errichtet, bevor einzelne Parzellen bebaut oder saniert werden — dieselbe unter- und oberirdische Kapazität, auf die jedes spätere Gebäude zugreifen wird.
Eine öffentliche Landschaft und zugleich ein bürgerschaftlicher Technikraum, der die gemeinsame Infrastruktur sichtbar, nutzbar und vertrauenswürdig macht. Hier erleben die Anwohner zum ersten Mal den Nutzen des zugrunde liegenden Netzes.
Wohnungen, Arbeitsstätten und Läden erhalten ihren Netzanschluss zuletzt — als freiwillige Teilnehmer eines Systems, dessen Kapazität, Regeln und bürgerschaftlicher Zweck bereits bestehen — in neuen Gemeinschaften ebenso wie in alten, die Straße für Straße erneuert werden.
Ein Gemeinschaftspark ist zugleich öffentliche Einrichtung und funktionierender Knoten des NetEdison-Netzes — ein konkreter Anker für Erzeugung, Last und Erlöse, noch bevor die Wohnbebauung vollständig ist.
Referenzillustration — eine Möglichkeit, den Ankerknoten eines Gemeinschaftsparks zu bauen: zweiachsig nachgeführte Solaranlagen liefern Erzeugung und Schatten, ein zentrales Becken dient zugleich als Erholungsangebot und Anlage zur Wasseraufbereitung, und der umgebende Ring beherbergt Ladeinfrastruktur für Mobilität, einen Konzessionspavillon und Raum für Zusammenkünfte der Gemeinschaft.
Lokale Erzeugung hinter dem Energy Router des Parks, ein Gewässer für den Wärmeaustausch und ein oberflächennahes Geothermienetz speisen das lokale Versorgungsband und senken die gemischten Beschaffungskosten des Versorgers.
Ein klimatisierter öffentlicher Raum, Wasserausgabe und -aufbereitung, Ladepunkte für Fahrzeuge und Fahrräder, Glasfaser und Vakuum-Abfallsammlung geben dem Versorger Last, die er in Betrieb nehmen und abrechnen kann, bevor die Netzanschlüsse der Wohngebäude fertiggestellt sind.
Strom- und Wasserdienstleistungen, Mobilitätsladen, Konzessionsmieten und öffentliche Programme liefern direkte Betriebserlöse plus tarifunabhängige Einnahmen, auf die ein reines Wohnprojekt mit ausschließlich tarifbasierten Erlösen keinen Zugriff hat.
Schatten, Sitzgelegenheiten, Spielflächen, Gärten, Gastronomie, Veranstaltungen und ein flexibler Innenraum machen das unterirdische Gleichstromnetz und seinen Nutzen für die Mitglieder sichtbar, bevor sie um eine Vorab-Zusage gebeten werden.
Der Park entsteht als physisches und soziales Zentrum, bevor Wohnungen, Arbeitsstätten und Läden gebaut werden — zeitlich so geplant, dass er gemeinsam mit der ersten Tranche von Routern und Zählern in Betrieb geht und frühen Mitgliedern und Kapitalgebern schon während der Vorab-Zeichnungsphase ein sichtbares, ertragbringendes Asset bietet.
Ein bestehender Park oder ein öffentliches Grundstück wird zum ersten NetEdison-Knoten, wenn eine Straße geöffnet, ein Rohr ersetzt oder ein öffentliches Gebäude saniert wird — der kapitalärmere Weg zu einem Gemeinschaftspark-Anker, der öffentliches Land wiederverwendet und auf ohnehin geplante kommunale Bauarbeiten aufsetzt.
Ein kleines, lokales, nicht gewinnorientiertes Elektrizitätsversorgungsunternehmen auf Basis des EnergyNet-Protokolls — im Eigentum der Mitglieder, von den Mitgliedern kontrolliert und strukturiert nach genossenschaftlichem Versorgungsrecht, das auf beiden Seiten des Atlantiks bereits existiert.
Gewinnschwellenanalyse für Phase 1 — jährliche Nettomarge in Abhängigkeit vom Energieabsatz für die drei Bruttomargen-Fälle, mit Fixkosten, die von rund 0,85 Mio. $/Jahr bei 500 Zählern auf 2,17 Mio. $/Jahr bei 3.000 Zählern steigen.
Der zentrale Befund des Phase-1-Plans: Nicht die Marge, sondern der Fixkostensockel entscheidet über die Tragfähigkeit. Unterhalb von rund 1.000 Zählern arbeitet der Versorger bei nahezu jeder realistischen Preisgestaltung mit Verlust. Ein Gemeinschaftspark verändert diese Rechnung, indem er eine feste, messbare Last und tarifunabhängige Erlöse (Konzessionsmieten, Mobilitätsladen, Programme) vorzieht, bevor die meisten Wohnanschlüsse bestehen — gemäß der oben beschriebenen Reihenfolge Infrastruktur, Park, Gebäude.
Neunzig Jahre Präzedenz unter dem Rural Electrification Act von 1936, mit Bundessteuerbefreiung nach IRC §501(c)(12) (US-Steuerbefreiung für genossenschaftliche Versorger) für Elektrizitätsgenossenschaften im Mitgliederbesitz, die den 85-%-Mitgliedereinnahmen-Test erfüllen.
Richtlinie (EU) 2018/2001, Art. 22 (Erneuerbare-Energie-Gemeinschaften) und Richtlinie (EU) 2019/944, Art. 16 (Bürgerenergiegemeinschaften) berechtigen mitgliederkontrollierte Einheiten ausdrücklich dazu, Verteilnetze zu besitzen und zu betreiben, Energie unter den Mitgliedern zu teilen und Zugang zu allen Energiemärkten zu erhalten.
Projektentwickler, Kommunen, Grundeigentümer und Energiegemeinschaften können einen Standort für einen Gemeinschaftspark oder ein Community Utility im NetEdison-Register eintragen — oder das Team direkt kontaktieren, um über einen Phase-1-Ausbau zu sprechen.